（生產(chǎn)部 錢云華）根據(jù)公司9月份“安全日”活動(dòng)安排部署，生產(chǎn)部組織部門白班人員及調(diào)度室早班人員開展第9個(gè)“安全日”活動(dòng)。

活動(dòng)伊始，部長(zhǎng)李曉毅傳達(dá)學(xué)習(xí)2025年9月3日《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于深刻汲取事故教訓(xùn)切實(shí)做好中秋國(guó)慶假期和第四季度安全生產(chǎn)工作的通知》，結(jié)合通知中系列事故案例暴露的突出問題，提要求：一是全員深刻汲取事故教訓(xùn)，提升安全意識(shí)，牢固樹立安全施工理念，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，提高突發(fā)情況應(yīng)急處置能力；二是中秋國(guó)慶假期臨近，出行人員集中、安全風(fēng)險(xiǎn)升高，全體人員需增強(qiáng)外出安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，確保平安出行、平安返程。

活動(dòng)期間，參加人員還集中開展了三項(xiàng)學(xué)習(xí)：一是學(xué)習(xí)《承包商安全積分管理（試行）》制度，明確承包商作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)；二是觀看《“化危為安”線上講堂—汲取事故教訓(xùn)強(qiáng)化企業(yè)環(huán)保設(shè)施安全管理》視頻，深化環(huán)保設(shè)施安全認(rèn)知；三是學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)主體責(zé)任與反“三違”》內(nèi)容，明晰安全職責(zé)與“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）整治要求，進(jìn)一步強(qiáng)化承包商作業(yè)過程管控與公司環(huán)保設(shè)施安全管理，從源頭減少和杜絕事故發(fā)生。

（制氣車間 屈文國(guó)）根據(jù)公司9月份“安全日”活動(dòng)安排，制氣車間組織車間26名班組長(zhǎng)及以上管理人員開展第9個(gè)“安全日”活動(dòng)，通過“看視頻、學(xué)理論、研制度”多元化模式，為安全管理工作“充電賦能”。

活動(dòng)聚焦當(dāng)前企業(yè)安全管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)，設(shè)置了三項(xiàng)核心學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)：一是事故警示教育，組織觀看《“化危為安”線上講堂—汲取事故教訓(xùn)強(qiáng)化企業(yè)環(huán)保設(shè)施安全管理》視頻，結(jié)合真實(shí)事故案例剖析環(huán)保設(shè)施安全隱患，明確“以事故為鑒、防患于未然”的管理要求，為后續(xù)環(huán)保設(shè)施安全管理提供方向；二是安全責(zé)任學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)了昆明理工大學(xué)陳樑教授的《安全生產(chǎn)主體責(zé)任與反“三違”》課件，系統(tǒng)解讀安全生產(chǎn)主體責(zé)任內(nèi)涵、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)及“三違”行為危害與整治方法，幫助管理人員明晰自身安全職責(zé)，增強(qiáng)防范“三違”的主動(dòng)意識(shí)；三是承包商管理培訓(xùn)，專題學(xué)習(xí)《承包商安全積分管理（試行）》制度，通過對(duì)辦法具體條款的解讀，參會(huì)人員明確了承包商安全積分的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、管理流程及應(yīng)用方式，深刻認(rèn)識(shí)到該辦法對(duì)規(guī)范承包商安全行為、提升承包商安全管理水平的重要意義。大家紛紛表示，將嚴(yán)格按照辦法要求，做好車間承包商安全積分管理工作，切實(shí)把承包商安全管理落到實(shí)處。

（成品車間 李艷梅）為保障每位職工深度參與，成品車間分批次開展第9個(gè)“安全日”活動(dòng)，旨在確保每位職工都能深度參與學(xué)習(xí)，并將所學(xué)知識(shí)有效應(yīng)用于實(shí)踐，從而全面提升全員的安全意識(shí)。

 活動(dòng)分三大環(huán)節(jié)推進(jìn)：一是事故警示教育，組織全員觀看《“化危為安”線上講堂—汲取事故教訓(xùn)強(qiáng)化企業(yè)環(huán)保設(shè)施安全管理》視頻，通過一系列真實(shí)案例的深入剖析，詳細(xì)分析了事故發(fā)生的根源及相應(yīng)的防范措施，引導(dǎo)崗位人員深刻汲取教訓(xùn)，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦；二是安全規(guī)范學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)兩項(xiàng)內(nèi)容：《安全生產(chǎn)主體責(zé)任與反“三違”》，解讀各級(jí)人員安全職責(zé)，剖析“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）行為危害、成因及防范辦法；《承包商安全積分管理（試行）》，明確承包商進(jìn)場(chǎng)安全交底、全過程監(jiān)督等管理要求，杜絕因管理疏漏引發(fā)安全事故；三是工作部署，要求全體職工以“安全日”為契機(jī)，深化安全教育培訓(xùn)，加大作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，切實(shí)預(yù)防安全事故；同時(shí)明確車間將持續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善安全管理體系，筑牢安全生產(chǎn)防線。

（回收精制車間 蔣仕坤、王香）根據(jù)公司《關(guān)于開展2025年9月份“安全日”活動(dòng)的通知》要求，回收精制車間分批組織開展第9個(gè)“安全日”活動(dòng)，活動(dòng)覆蓋車間全體員工及勞務(wù)人員，采取線上線下相結(jié)合、分類組織、重點(diǎn)強(qiáng)化的方式，扎實(shí)推進(jìn)安全學(xué)習(xí)與風(fēng)險(xiǎn)防范工作，切實(shí)強(qiáng)化全員安全意識(shí)。

 線上環(huán)節(jié)以自主學(xué)習(xí)為目標(biāo)，向全員推送《“化危為安”線上講堂—汲取事故教訓(xùn)強(qiáng)化企業(yè)環(huán)保設(shè)施安全管理》視頻及《消防安全培訓(xùn)》視頻，讓員工利用碎片化時(shí)間自主學(xué)習(xí)，既節(jié)省集中組織時(shí)間，又確保安全知識(shí)覆蓋無遺漏。

線下活動(dòng)針對(duì)不同群體精準(zhǔn)開展。 面向全體員工的活動(dòng)中，車間聚焦“警示教育+規(guī)范學(xué)習(xí)”，設(shè)置三大模塊：一是事故警示教育，深入學(xué)習(xí)浙江寧波銳奇日用品有限公司“9?29”重大火災(zāi)事故、中化集團(tuán)聊城魯西雙氧水新材料科技有限公司“5?1”重大爆炸著火事故案例，結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際對(duì)比分析事故隱患，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判與防范意識(shí)；二是安全規(guī)范學(xué)習(xí)，重點(diǎn)解讀《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》(GB45673-2025)，明確日常工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與臺(tái)賬記錄要求；專題學(xué)習(xí)《承包商安全積分管理（試行）》《巡回檢查管理制度》，解讀積分規(guī)則、巡檢要求及獎(jiǎng)懲措施，壓實(shí)承包商安全管理與巡回檢查責(zé)任；三是問題研討，組織全員圍繞近期分管裝置出現(xiàn)的異常情況開展安全研討，結(jié)合所學(xué)知識(shí)與工作實(shí)際積極發(fā)言，在思想交流與觀點(diǎn)碰撞中深化了對(duì)安全制度的理解，同時(shí)為解決裝置運(yùn)行中的實(shí)際安全問題提供了多條切實(shí)可行的思路，為后續(xù)車間安全管理工作筑牢基礎(chǔ)。

針對(duì)勞務(wù)用工人員的活動(dòng)，則以“觀看警示視頻+實(shí)操培訓(xùn)+現(xiàn)場(chǎng)提醒”的形式展開。通過集中觀看“9·29”重大火災(zāi)事故警示視頻，強(qiáng)化“小隱患不除，大事故難防”的認(rèn)識(shí)；開展滅火器“提、拔、握、壓”四步法實(shí)操培訓(xùn)，提升初期火災(zāi)處置能力；同時(shí)結(jié)合車間實(shí)際提出四點(diǎn)安全提醒：一是嚴(yán)格遵守規(guī)章與勞動(dòng)紀(jì)律，按要求穿戴勞保用品，杜絕“三違”行為，嚴(yán)禁酒后、帶病上崗；二是重視上下班交通安全，遵守交通規(guī)則，禁止酒后駕車，做到“安全出行、平安到崗”；三是承接工作任務(wù)前，需知悉現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范佩戴防護(hù)裝備，熟練掌握空氣呼吸器等裝備使用方法，確保自身防護(hù)到位；四是作業(yè)中發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常、現(xiàn)場(chǎng)隱患等情況，須第一時(shí)間向班組長(zhǎng)或車間管理人員匯報(bào)，杜絕僥幸心理，防范小問題釀成大事故。

（動(dòng)力車間 黃銳）動(dòng)力車間開展第9個(gè)“安全日”活動(dòng)，車間班組長(zhǎng)以上管理人員及承包商負(fù)責(zé)人參加。

 活動(dòng)一是事故警示教育，組織觀看《“化危為安”線上講堂—汲取事故教訓(xùn)強(qiáng)化企業(yè)環(huán)保設(shè)施安全管理》視頻，通過案例分析強(qiáng)化環(huán)保設(shè)施安全管理意識(shí)；二是安全規(guī)范學(xué)習(xí)，專題學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)主體責(zé)任與反“三違”》與《承包商安全積分管理（試行）》內(nèi)容，解讀安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)、“三違”行為整治要求及承包商安全積分評(píng)定、管理規(guī)則；三是風(fēng)險(xiǎn)清單學(xué)習(xí)，組織學(xué)習(xí)《云南省煤炭產(chǎn)業(yè)（煤化工）集團(tuán)有限公司所屬化工企業(yè)2025年9月重大安全風(fēng)險(xiǎn)措施落實(shí)清單（先鋒化工）》，明確重大安全風(fēng)險(xiǎn)防控重點(diǎn)與措施。

活動(dòng)要求：一是持續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)過程安全管控，嚴(yán)格工藝指標(biāo)運(yùn)行管理，提升職工安全生產(chǎn)意識(shí)與異常工況處置能力；二是承包商單位需切實(shí)履行主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)管理制度，規(guī)范特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施，杜絕習(xí)慣性違章，實(shí)現(xiàn)全員全過程安全管控。

（凈化車間 李晶）為進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)、壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、提升安全管理水平，根據(jù)公司2025年9月份“安全日”活動(dòng)安排，凈化車間開展第9個(gè)“安全日”活動(dòng)，車間班組長(zhǎng)以上管理人員18人參會(huì)。

活動(dòng)開始，參加人員學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)主體責(zé)任與反“三違”》專題內(nèi)容。緊密結(jié)合化工行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際，系統(tǒng)解讀了企業(yè)作為安全生產(chǎn)責(zé)任主體的法定職責(zé)與義務(wù)，深刻剖析了違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為的嚴(yán)重危害性與典型事故案例。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確了各級(jí)管理人員和一線員工的安全職責(zé)，強(qiáng)化了“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的理念，引導(dǎo)大家時(shí)刻保持高度警惕，自覺抵制“三違”行為。

通過學(xué)習(xí)《承包商安全管理交流》并參與研討，參加人員深刻認(rèn)識(shí)到承包商安全管理是企業(yè)安全生產(chǎn)體系中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，大家一致認(rèn)為，承包商并非“外來者”，而是企業(yè)安全生產(chǎn)共同體中不可或缺的一部分，其安全表現(xiàn)直接關(guān)系到整體生產(chǎn)安全水平，通過制度約束、文化融合、技術(shù)支撐和常態(tài)化溝通，推動(dòng)承包商由“被動(dòng)接受管理”向“主動(dòng)自主管理”轉(zhuǎn)變，真正實(shí)現(xiàn)安全共贏。

最后，對(duì)8月車間各裝置的問題點(diǎn)進(jìn)行全面細(xì)致的梳理和安排部署，整改過程中相關(guān)人員要對(duì)隱患涉及到的規(guī)范進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，確保整改工作全面、高效、有序地進(jìn)行，嚴(yán)禁同類型、同種類的問題再次出現(xiàn)。

（質(zhì)量監(jiān)測(cè)中心 童云忠）為持續(xù)強(qiáng)化全員安全意識(shí)、壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，質(zhì)量監(jiān)測(cè)中心結(jié)合自身監(jiān)測(cè)職能特色，組織開展第9個(gè)“安全日”活動(dòng)，圍繞“法規(guī)學(xué)習(xí)、制度落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管控、事故警示”推進(jìn)，推動(dòng)安全管理與監(jiān)測(cè)工作深度融合。

在法規(guī)與制度學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，活動(dòng)聚焦三項(xiàng)核心內(nèi)容：一是解讀《安全生產(chǎn)主體責(zé)任與反“三違”》要求，結(jié)合監(jiān)測(cè)崗位實(shí)際明確各環(huán)節(jié)安全職責(zé)，深化對(duì)“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”危害的認(rèn)知；二是圍繞《承包商安全管理交流》展開研討，針對(duì)外包作業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、管控流程優(yōu)化等關(guān)鍵問題交流思路，規(guī)范外包作業(yè)全流程管理；三是專題學(xué)習(xí)公司《承包商安全積分管理辦法（試行）》與《云南省煤炭產(chǎn)業(yè)（煤化工）集團(tuán)有限公司所屬化工企業(yè)2025年9月重大安全風(fēng)險(xiǎn)措施落實(shí)清單（先鋒化工）》，通過條款拆解明確積分評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲機(jī)制及重大風(fēng)險(xiǎn)防控重點(diǎn)，確保制度落地見效。

事故警示教育環(huán)節(jié)，全體人員集中觀看《“化危為安”線上講堂-汲取事故教訓(xùn)強(qiáng)化企業(yè)環(huán)保設(shè)施安全管理》視頻，通過真實(shí)事故案例復(fù)盤，深入剖析環(huán)保設(shè)施運(yùn)行中的安全隱患，引導(dǎo)員工樹立“環(huán)保即安全”的底線思維，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判與防范意識(shí)。

結(jié)合工作實(shí)際，活動(dòng)進(jìn)一步提出要求：一是嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保在線監(jiān)測(cè)設(shè)施的運(yùn)維與數(shù)據(jù)管理流程，定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，為環(huán)保安全管控提供數(shù)據(jù)支撐；二是重點(diǎn)關(guān)注高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管控方案細(xì)化監(jiān)測(cè)頻次與標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)排查并消除潛在隱患。

（機(jī)修車間 王寶會(huì)）為深刻銘記事故教訓(xùn)、時(shí)刻繃緊安全之弦，機(jī)修車間分批次開展第9個(gè)“安全日”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全意識(shí)，筑牢檢修作業(yè)安全防線。

 活動(dòng)以“反三違、查隱患、強(qiáng)意識(shí)”為核心，采用“案例剖析+集體討論+互查互糾”模式推進(jìn)：一是專題學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)主體責(zé)任與反“三違”》內(nèi)容，結(jié)合檢修作業(yè)特點(diǎn)，解讀“三違”行為在檢修場(chǎng)景中的具體表現(xiàn)與危害，明確全員安全職責(zé)；二是案例研討，圍繞日常檢修中習(xí)慣性違章行為展開分析，組織員工結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)反思問題，提出杜絕違章、規(guī)范操作的具體建議；三是互查互糾，引導(dǎo)同事之間指出檢修過程中易忽視的安全隱患（如安全確認(rèn)流程不到位、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工具擺放混亂等），通過“互相提醒、互相監(jiān)督”增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)安全責(zé)任感，提升制度執(zhí)行力。